Spendrups Leadership Academy

Lantella LMS

Din portal för utbildningsinformation

När du anmält dig till en utbildning hos Lantella kommer du inom någon dag att kunna se vilka andra deltagare som är inbokade på samma utbildning. All praktisk information, såsom datum, start- och sluttider, hittar du på LMS:et. Vi uppdaterar även med viktig information via e-post, så att du alltid är väl förberedd inför din utbildning.

Så här loggar du in

  • Användarnamn = din e-postadress
  • Lösenord = ditt för- och efternamn i små bokstäver utan mellanslag (exempel: renateviering)

Vi uppskattar om du kan lägga upp en profilbild och fylla i din kontaktinformation, inklusive mobilnummer.

Lantella LMS

Välkommen till ledarutveckling på Spendrups!

Som ledare på Spendrups har du en nyckelroll och är en viktig del i att forma vår framtid!

Förutom att skapa resultat tillsammans med ditt team innebär det också att du som ledare bidrar till den kultur som definierar oss som företag. Varje beslut och handling speglar vilka vi på Spendrups är och den företagskultur vi tillsammans skapar.

Vi gör detta tillsammans och därför önskar jag att bjuda in dig att delta i Spendrups ledarutvecklingsprogram. Under två år kommer du att delta vid flera utbildningstillfällen som täcker olika aspekter av ledarskap och som är anpassade efter våra aktuella utmaningar. Målet är att ge konkreta verktyg för att stegvis utveckla ditt ledarskap samtidigt som du får chans att utbyta erfarenheter med kollegor från olika delar av företaget.

Vi ser fram emot din medverkan där vi tillsammans utvecklas som ledare och formar vår gemensamma resa framåt!

Varmt välkommen!

Henrik Åström
VD, Spendrups

Spendrups ledarutveckling

Ledarutvecklingen går i flera delar som läggs ut över året. Det är för att skapa kontinuerligt lärande som kan anpassas utefter våra utmaningar men också för att ni ska få det lättare att planera in utveckling i er vardag.

Den första delen är Situationsanpassat Ledarskap®. Den blir en grund innan du gör de övriga delarna.  Situationsanpassat Ledarskap® är en av de mest beprövade ledarskapsmodellerna och särskilt användbart vid förändring.

Övriga delar i programmet är Leda i förändring, Beteende och prestationsproblematik samt Coachande förhållningssätt. Innehållet kan komma att ändras och anpassas i takt med hur vi utvecklas som företag och vilka utmaningar vi står inför. Du kan gå alla delar i tät följd eller så kan du sprida ut dem över två år.

Ledarutvecklingen omfattar alla chefer på Spendrups. Läs mer om de olika delarna av utbildningen och anmäl dig nedan. Vid frågor hör av dig till HRsupport@spendrups.se

Ledarskapsutbildningar

Situationsanpassat Ledarskap®

Beskrivning

Utbildningen består av två halvdagar

Situationsanpassat Ledarskap® – en modell som är både enkel och flexibel, och som hjälper ledare att anpassa sitt ledarskap till varje medarbetares individuella behov och mognad i specifika situationer. Genom att matcha ledarstil med den specifika situationen kan man maximera både engagemang och prestation. Det är därför modellen, som är världens mest genomförda ledarskapsmodell, har hjälpt miljontals chefer att effektivt leda sina team till framgång.

Det här kan du förvänta dig
Du kommer att systematiskt lära dig ledarskapsmodellen genom att följa dess steg och tillämpa dem på verkliga situationer i din arbetsmiljö. De gemensamma diskussionerna i gruppen kommer att ge olika perspektiv och konkretisera teorin, vilket hjälper dig att se hur modellen kan stödja dig i många praktiska ledarskapssituationer. Målet är att du både förstår modellen och kan använda den för att förbättra ditt ledarskap och därmed få din grupp att prestera bättre.

Vad du får lära och träna

  • Var modellen passar in i ledarskapets kontext och dess fokus på uppgifter
  • De fyra stegen i modellen och hur de hänger ihop, men också hur de kan användas var för sig i olika ledarskapssituationer som utvecklingssamtal och coaching
  • Modellens specifika terminologi, som skapar ett gemensamt språk inom organisationen
  • Hur du utvecklar dina medarbetare och hanterar situationer där prestationerna försämras
  • Intressanta frågeställningar och utmaningar som uppstår när du tillämpar modellen

Grängesberg

Varje utbildning består av två halvdagar

SL Grupp G3: 9 jan (08:30-12:30) + 13 feb (08:30-12:30) FULLSATT

SL Grupp G4: 9 jan (13:00-17:00) + 13 feb (13:00-17:00)

SL Grupp G5: 16 jan (08:30-12:30) + 18 feb (08:30-12:30)

SL Grupp G6: 16 jan (13:00-17:00) + 18 feb (13:00-17:00)

Stockholm

Varje utbildning består av två halvdagar förutom S7 som är en heldag

SL Grupp S1: 3 dec (08:30-12:30) + 8 jan  (08:30-12:30) FULLSATT

SL Grupp S2: 17 dec (08:30-12:30) + 28 jan (08:30-12:30) FULLSATT

SL Grupp S4: 14 jan (08:30-12:30) + 11 feb (08:30-12:30) FULLSATT

SL Grupp S5: 14 jan (13:00-17:00) + 11 feb (13:00-17:00) FULLSATT

SL Grupp S6: 21 jan (8:30-12:30) + 20 feb (08:30-12:30) FULLSATT

SL Grupp S7: 5 februari (8:30-16:30) OBS! Heldag FULLSATT

Anmälan

Datum

Notera att varje utbildning består av två halvdagar förutom tillfället den 5 februari som är en heldag.

Allmänna villkor

  1. Situationsanpassat Ledarskap@ är obligatoriskt för alla ledare som inte gått ’Ny som chef på Spendrups’ och en förutsättning för att kunna gå fördjupningsutbildningarna.
  2. Utbildningen hålls på plats. Alla utbildningar kommer att genomföras fysiskt, antingen i Grängesberg eller Stockholm, och består av två halvdagar per grupp. Vi ser fram emot att träffa dig personligen under dessa tillfällen.
  3. Anmälan är bindande. Även om det inte medför någon avgift, förväntas en bindande anmälan. Avbokningar med kort varsel kan påverka gruppstorleken negativt, vilket i sin tur kan göra det svårt att genomföra utbildningen på ett optimalt sätt.
  4. Gruppindelning. När du har valt en startgrupp är tanken att du följer den gruppen genom båda halvdagarna. Vi försöker självklart hjälpa till om det uppstår problem, men om många byter grupper kan det påverka gruppdynamiken negativt.
  5. Sista anmälningsdag är tre veckor innan respektive utbildningsstart.

Vi ser fram emot din anmälan och att träffas live för utbildningen!

Coachande förhållningssätt

Beskrivning

En halvdag i sal + två timmar digitalt

Ett coachande ledarskap gör att medarbetare presterar bättre, tar ansvar och trivs på sin arbetsplats. Vill du bli bättre på att lyssna och coacha? Utbildningen ger dig metoder och träning för att ställa frågor som bidrar till utveckling och ansvarstagande.

Det här kan du förvänta dig av utbildningen
Du får prova praktiska verktyg och metoder. Tillsammans med andra deltagare tränar du på att coacha och bli coachad, formulera rätt frågor och lyssna på olika nivåer. Fokus ligger på samtal och övningar i grupp.

Vad du får lära och träna
Genom korta teoripass och praktiska övningar lär du dig:

  • Coachande förhållningssätt i vardagen
  • Lyssna närvarande och ställa förändrande frågor
  • Fem nycklar för effektiva coachingsamtal
  • Utveckla en individuell träningsplan

Uppföljning – digitalt
En digital uppföljning hjälper dig att integrera lärdomarna och förstärka inlärningen.

Programledare
Katharina Arenvi

Grängesberg

Varje utbildning består av två tillfällen

CF Grupp G1: 23 jan (08:30-12:30) + digitalt 13 mar (08:00-10:00)

CF Grupp G2: 19 mar (13:00-17:00) + digitalt 13 maj (13:00-15:00)

Stockholm

Varje utbildning består av två tillfällen

CF Grupp S1: 15 jan (08:30-12:30) + digitalt 13 mar (10:30-12:30)

CF Grupp S2: 18 feb (08:30-12:30) + digitalt 4 apr (13:00-15:00)

CF Grupp S3: 14 mar (08:30-12:30) + digitalt 13 maj (10:30-12:30)

Anmälan

Datum

Välj datum och ort nedan. Notera att varje utbildning består av två tillfällen.

  1. Kombinerad utbildning. Första utbildningstillfället kommer att genomföras fysiskt, antingen i Grängesberg eller i Stockholm, och består av en halvdag per grupp. Vi ser fram emot att träffa dig personligen under dessa tillfällen. Det andra utbildningstillfället hålls digitalt och är även det obligatoriskt.
  2. Anmälan är bindande. Även om det inte medför någon avgift, förväntas en bindande anmälan. Avbokningar med kort varsel kan påverka gruppstorleken negativt, vilket i sin tur kan göra det svårt att genomföra utbildningen på ett optimalt sätt.
  3. Gruppindelning. När du har valt en startgrupp är tanken att du följer den gruppen genom båda tillfällena. Vi försöker självklart hjälpa till om det uppstår problem, men om många byter grupper kan det påverka gruppdynamiken negativt.
  4. Sista anmälningsdag är tre veckor innan respektive utbildningsstart.

Vi ser fram emot din anmälan och att träffas på plats vid första tillfället!

Beteende och prestationsproblematik

Grängesberg

Varje utbildning består av två tillfällen

BP Grupp G1:  29 jan (13:00-17:00) + 2 h digitalt (datum bestäms vid första tillfället)

BP Grupp G2: 12 febr (13:00-17:00) + 2 h digitalt (datum bestäms vid första tillfället)

Stockholm

Varje utbildning består av två tillfällen

BP Grupp S1: 21 jan (13:00-17:00) + 2 h digitalt (datum bestäms vid första tillfället)

BP Grupp S2: 4 febr (08:30-12:30) + 2 h digitalt (datum bestäms vid första tillfället)

BP Grupp S3: 20 febr (13:00-17:00) + 2 h digitalt (datum bestäms vid första tillfället)

Anmälan

Datum

Välj datum och ort nedan. Notera att varje utbildning består av två tillfällen.

  1. Kombinerad utbildning. Första utbildningstillfället kommer att genomföras fysiskt, antingen i Grängesberg eller i Stockholm, och består av en halvdag per grupp. Vi ser fram emot att träffa dig personligen under dessa tillfällen. Det andra utbildningstillfället hålls digitalt och är även det obligatoriskt.
  2. Anmälan är bindande. Även om det inte medför någon avgift, förväntas en bindande anmälan. Avbokningar med kort varsel kan påverka gruppstorleken negativt, vilket i sin tur kan göra det svårt att genomföra utbildningen på ett optimalt sätt.
  3. Gruppindelning. När du har valt en startgrupp är tanken att du följer den gruppen genom båda tillfällena. Vi försöker självklart hjälpa till om det uppstår problem, men om många byter grupper kan det påverka gruppdynamiken negativt.
  4. Sista anmälningsdag är tre veckor innan respektive utbildningsstart.

Vi ser fram emot din anmälan och att träffas på plats vid första tillfället!

Leda i förändring

Beskrivning

En halvdag i sal + två timmar digitalt

Förändringstakten ökar, och att leda förändring är idag nödvändigt. En ledare som hanterar förändringsprocesser professionellt vinner respekt. Nyckeln är att bibehålla motivation och engagemang trots förändringens utmaningar. Utbildningen ger dig kunskap och praktisk träning i att leda förändring med förtroende, samt hur du kan förkorta förändringens tidsaxel för ökat välbefinnande och lönsamhet.

Det här kan du förvänta dig av utbildningen
Du får praktiska verktyg och metoder för att bli tryggare och effektivare i att leda förändringar och få medarbetarna med dig. Fokus ligger på gruppövningar med teorigenomgångar i mindre omfattning.

Vad du får lära och träna
Korta teoripass varvas med praktiska övningar. Du lär dig:

  • Förändringsprocessens matris och hur du kan förkorta tidsaxeln
  • Motivationens åtta komponenter
  • Hantera osäkerhet och kommunicera effektivt under förändring
  • Vilka ledarstilar som fungerar bäst i olika situationer
  • Utveckla en individuell träningsplan

Uppföljning – digitalt
En digital uppföljning hjälper dig att integrera lärdomarna, reflektera över framgångar och utmaningar samt utveckla din förmåga att leda förändring.

Anmälan

Leda i förändring startar inte förrän efter strategiimplementeringen våren 2025.

Ny som chef på Spendrups

Beskrivning

Som chef på Spendrups ställs du inför både stimulerande och krävande ledarskapssituationer. Utbildningen erbjuder dig konkreta verktyg för att möta dessa utmaningar och skapa bättre resultat med ditt team.

Utbildningen erbjuder ett unikt, praktiskt lärande där du får reflektera över ditt ledarskap, träna i smågrupper och utbyta erfarenheter med andra chefer. Genom att arbeta med verkliga dilemman och använda ett teoretiskt ramverk får du direkt användbara insikter som stärker ditt ledarskap i vardagen.

Ni kommer att:

  • Reflektera över ert ledarskap och öva på närvaro, effektiv dialog, feedback och att hantera svåra situationer.
  • Förstå hur ert ledarskap påverkar teamets effektivitet och organisationens kultur.
  • Utforska gruppdynamik och hur ni kan förbättra era arbetsgruppers effektivitet.ö

 

Målgrupp
Nya chefer på Spendrups

 

Syfte

  •  Skapa ett ledarskap som bär kulturen och driver resultat.
  • Ökad insikt om egna styrkor och utvecklingsområden, vilket ger trygghet i ledarrollen.
  • Bygg nätverk och främja tvärfunktionellt samarbete inom Spendrups.
  • Leverera resultat som bidrar till Spendrups strategiska mål.

 

Ur innehållet

  • Introduktion och utbildningsstruktur
  • Tillit i teori och praktik
  • Spendrups värdeord och kultur
  • Förståelse för sig själv och andra
  • Situationsanpassat Ledarskap®
  • Motivation och engagemang

Programledare
Paul Meyer

Datum och upplägg

Tillfälle 1
23–24 oktober 2024
Dag 1: 09.30–19.00
Dag 2: 08.30–16.30

Tillfälle 2
Zoom: två timmar under hösten 2024
Datum bestäms gemensamt vid första tillfället

Plats
Spendrups HK, S:t Eriksgatan 119 i Stockholm.

Programledare

Katharina Arenvi

Katharina har haft ett stort engagemang för ledarskap och personlig utveckling sedan mitten av 1990-talet. Hon arbetar idag med och har gedigen erfarenhet av den mänskliga sidan av förändring, ledarutvecklingsprogram, coaching av ledningsgrupper, arbetsgrupper, chefer och medarbetare samt gestaltterapi med individer. Under åren har Katharina varit anställd som ledarutvecklare, arbetat med utbildning och praktisk forskning på Institutet för verksamhetsutveckling kopplat till Handelshögskolan, fungerat som konsult inriktat på Change Management vid Andersen Consulting, varit projektledare och chef vid Högskolan på Gotland samt arbetat som organisationskonsult och gestaltterapeut. Med en mastersexamen inriktad på verksamhetsutveckling och ledarskap från Handelshögskolan i Stockholm och en mastersexamen i gestaltterapi från Derby University i samarbete med Gestaltakademini Skandinavien kombinerar hon ledarskap med insidan utifrån olika perspektiv på ledarutveckling.

Anders Hedin

Anders har en akademisk bakgrund som forskare inom cancer. Efter sin akademiska karriär gick Anders till läkemedelsindustrin som chef och ledare. Han jobbade inom stora bolag som representant i ledningsgrupper och med globalt ansvar i fyra år. Anders arbetar sedan drygt 14 år som föreläsare och utvecklingskonsult på heltid och har skrivit 6 böcker inom ledarskap och medarbetarskap. Anders är verksam i flera länder och föreläser regelbundet i USA, Europa och Asien. Anders har ett aktivt intresse för idrotten och naturen och kopplar många av sina avsnitt till vardagliga händelser.

Paul Meyer

Paul har en ekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och är utöver det utbildad behörig gymnasielärare. Han startade sin karriär inom finansbranschen, där han hade olika befattningar i Stockholm, London och Moskva. Han var verksam inom trading, riskkontroll och försäljning av aktierelaterade produkter. Han hade i sina olika befattningar ledaransvar över grupper som rapporterade till honom. Efter 16 år i denna bransch sadlade Paul om till att bli gymnasielärare, något han alltid hade drömt om. Han arbetade sammanlagt elva år på Danderyds Gymnasium som lärare i matematik, ekonomi och ryska. Idag undervisar Paul i ledarskap och använder då en kombination av teori, sina pedagogiska färdigheter och tidigare arbetslivserfarenheter.

Mer information

För mer information om utbildningarna kontakta Renate Viering, VD, Lantella

renate.viering@lantella.se

070-780 88 64